Gestión de Equipos Virtuales

Una reciente encuesta dice que dos de cada tres empleados Americanos participan en Equipos Virtuales. Estos equipos tienen características y sistemas de gestión que todo Manager debe conocer y aplicar. Esta acción formativa va dirigida a saber gestionar equipos Virtuales de manera eficaz, utilizando la tecnología y las habilidades necesarias para ello.

Objetivos Formativos

• Reconocer las características de los equipos virtuales
• Crear un equipo virtual estructurado
• Superar las barreras de comunicación típicas de equipos virtuales
• Establecer un proceso de comunicación multicultural efectiva
• Gestionar personas y tareas remotamente
• Reducir la perdida y distorsión de información
• Construir y promover la confianza en el equipo
• Transformar el aprendizaje personal y de equipo en “Knowledge Management”
• Crear y mantener la motivación y el espíritu de equipo en los entornos virtuales

Programa

• Qué son los equipos virtuales
• Características de un equipo virtual
• Gestionar equipos virtuales
• Retos de la gestión de equipos virtuales
• La comunicación en los equipos virtuales
• Uso de herramientas de comunicación virtual
• Tipos de interacción remota
• Medios de comunicación virtual
• Matriz de comunicación remota
• Confianza en entornos remotos
• Knowledge Management
• Creando el equipo virtual
• Fases de puesta en marcha de un equipo virtual
• Seguimiento en el equipo virtual

A quién va dirigido

Equipos y Managers que gestionan equipos virtuales

Duración

Dos jornadas completas

Otros programas DOOR

Presentaciones Persuasivas

Gestión del Cambio

Participar en Equipos Efectivos

Este programa puede ser realizado “In Company”, adaptando los contendidos a sus  necesidades.