Liderazgo Eficaz
Liderazgo Eficaz
Estimular, motivar, centrarse en resultados, ser flexible, ser decisivo… Como lÃder usted tiene que abarcarlo todo. Su trabajo consiste en estimular a sus colaboradores para que rindan (incluso) mejor. Además, de un riguroso know how, esto también requiere algunas habilidades adicionales que le posibiliten extraer lo mejor de su gente.
En este programa formativo, se familiarizará con las diversas técnicas y habilidades que necesita para incrementar su liderazgo. El objetivo es hacer de usted un lÃder más eficaz. Usted evolucionará desde un jefe profesional a un lÃder de equipo que estimule, que sea innovador y ganador.
Objetivos Formativos
- Reforzar su rol ejemplarizante como lÃder
- Obtener mejores resultados al prestar más atención a las personas de su organización
- Comunicarse de forma más clara y directa internamente
- Distinguir el comportamiento racional del emocional y actuar en consonancia
Programa
- Definir qué es ser lÃder
- Manager vs lÃder
- ¿Cuál es su papel como lÃder?
- ¿Qué habilidades de liderazgo son importantes?
- ¿Qué estilos de liderazgo encajan mejor con usted?
- Establecimiento de objetivos realistas
- Las fortalezas de su equipo
- Evaluando a su personal
- Los efectos de felicitar a su personal
- Conducir entrevistas de evaluación y de coaching
- Factores importantes al seleccionar un equipo ganador
- Aspectos que deberÃa contener una descripción de puesto
- Estimular a los clientes internos
- ¿Qué quiere usted?
- Tratar con los comportamientos racionales y emocionales
- Sacar provecho del comportamiento verbal y no verbal
- Comunicación interna y externa
- Comunicar los mensajes
- Presentar sus ideas y planes (internamente)
A quién va dirigido
Directivos y/o mandos intermedios con experiencia.
Duración
Dos jornadas completas
Otros programas DOOR
Liderazgo en tiempos de Crisis
Coaching, maximizar el potencial de las personas
Equipos de Alto Rendimiento, creación y desarrollo.
Este programa puede ser realizado “In Company”, adaptando los contendidos a sus necesidades.