Trabajar en Equipos Virtuales
El éxito o fracaso de un equipo virtual es el factor humano más que el tecnológico. Problemas comunes como la comunicación, la confianza y la interrelación pasan a ser mucho más cruciales considerando las caracterÃsticas de un equipo virtual y el trabajo colaborativo remoto.
Este programa cubre los factores que distinguen a un equipo virtual eficiente, preparando a los potenciales profesionales que van a trabajar de manera remota, para superar los conflictos, problemas y trampas que pueden surgir. Esta acción ofrece herramientas y métodos para evaluar las diferentes tecnologÃas y canales, asà como maneras de fomentar y mejorar la colaboración en equipo.
Objetivos Formativos
- Reconocer las caracterÃsticas de los equipos de alto rendimiento
- Usar eficazmente las tecnologÃas de networking para desarrollar los objetivos del equipo y los individuales
- Gestionar y compartir información eficazmente
- Identificar las acciones y los comportamientos de las comunicaciones remotas efectivas teniendo en cuenta los distintos entornos laborales y las diferencias horarias.
Programa
- Desarrollar mejores relaciones laborales en la distancia
- Identificar las barreras para una comunicación remota eficaz
- Sacar el máximo provecho de los recursos remotos
- Conocer y utilizar los medios tecnológicos disponibles para facilitar la comunicación a distancia
- Realizar un plan de acción personal.
A quién va dirigido
Toda persona que trabaja en un equipo virtual
Duración
Una jornada completa
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Claves para negociar con éxito
Este programa puede ser realizado “In Company”, adaptando los contendidos a sus necesidades.
