Trabajar en Equipos Virtuales

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El éxito o fracaso de un equipo virtual es el factor humano más que el tecnológico. Problemas comunes como la comunicación, la confianza y la interrelación  pasan a ser mucho más cruciales considerando las características de un equipo virtual y el trabajo colaborativo remoto.

Este programa cubre los factores que distinguen a un equipo virtual eficiente, preparando a los potenciales profesionales que van a trabajar de manera remota, para superar los conflictos, problemas y trampas que pueden surgir. Esta acción ofrece herramientas y métodos para evaluar las diferentes tecnologías y canales, así como maneras de fomentar y mejorar la colaboración en equipo.

Objetivos Formativos

  • Reconocer las características de los equipos de alto rendimiento
  • Usar eficazmente las tecnologías de networking para desarrollar los objetivos del equipo y los individuales
  • Gestionar y compartir información eficazmente
  • Identificar las acciones y los comportamientos de las comunicaciones remotas efectivas teniendo en cuenta los distintos entornos laborales y las diferencias horarias.

Programa

  • Desarrollar mejores relaciones laborales en la distancia
  • Identificar las barreras para una comunicación remota eficaz
  • Sacar el máximo provecho de los recursos remotos
  • Conocer y utilizar los medios tecnológicos disponibles para facilitar la comunicación a distancia
  • Realizar un plan de acción personal.

A quién va dirigido

Toda persona que trabaja en un equipo virtual

Duración

Una jornada completa

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Claves para negociar con éxito

Time Management

Influencing

Este programa puede ser realizado “In Company”, adaptando los contendidos a sus  necesidades.